Dyrektywa równości wynagrodzeń i polski projekt ustawy – praktyczne warsztaty z wartościowania stanowisk pracy

 

Termin szkolenia

18 września 2026 r. (online)- godziny 9:00- 14:00 (6 godzin lekcyjnych), zajęcia odbędą się na platformie MS Teams (linki zostaną wysłane do słuchaczy mailem przed szkoleniem)

Wykładowca

dr Małgorzata Machaj - Ekspertka z ponad 17-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania, optymalizacji procesów, finansów oraz wdrażania zmian organizacyjnych i prawnych. Specjalizuje się w praktycznym wspieraniu firm w dostosowywaniu organizacji do nowych obowiązków wynikających z przepisów krajowych i dyrektyw UE. Posiada doświadczenie wykładowcy studiów MBA, podyplomowych oraz licznych szkoleń dla biznesu. Przeprowadziła ponad 3000 godzin warsztatów i szkoleń dla kadry zarządzającej, działów HR, finansów oraz administracji. W swojej pracy łączy ekspercką wiedzę z praktycznym podejściem do wdrażania zmian. Stawia na konkretne rozwiązania, klarowny przekaz oraz narzędzia gotowe do zastosowania w organizacji.

Program

I. Dyrektywa (UE) 2023/970 i polski projekt ustawy – wymagania prawne i praktyczne

1. Status prawny, zakres regulacji i kluczowe pojęcia.• Dyrektywa (UE) 2023/970 i aktualny etap prac nad polskim projektem ustawy (UC127)

• Zakres podmiotowy i przedmiotowy regulacji
• Jednakowa praca, praca o jednakowej wartości, wynagrodzenie i kategoria pracowników
• Terminy stosowania poszczególnych obowiązków i przygotowanie organizacji do zmian

2. Obowiązki pracodawcy w trakcie zatrudnienia.

3. Uprawnienia pracowników, organizacji związkowych i przedstawicieli pracowników.

4. Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej.

• Zakres danych podlegających raportowaniu: luka płacowa, składniki wynagrodzenia,
mediana, kwartyle i kategorie pracowników
• Terminy i częstotliwość raportowania w zależności od liczby zatrudnionych
• Przygotowanie danych płacowych, ich weryfikacja i zasady komunikowania wyników

5. Ocena struktur wynagrodzeń i działania naprawcze.

• Identyfikacja nieuzasadnionych różnic w wynagrodzeniach oraz analiza progu 5% w
kategoriach pracowników
• Wspólna ocena wynagrodzeń z przedstawicielami pracowników i obowiązek podjęcia
działań naprawczych

6. Wartościowanie pracy zgodne z zasadą neutralności płci.

• Obiektywne kryteria oceny wartości pracy: umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność i
warunki pracy
• Różnica między wartościowaniem stanowiska pracy a oceną pracownika
• Dobór kryteriów i poziomów punktowych bezpośrednio związanych z pracą oraz wolnych
od dyskryminacji

7. Egzekwowanie prawa i odpowiedzialność pracodawcy.

• Odszkodowanie, ciężar dowodu, ochrona przed działaniami odwetowymi i dostęp do
informacji
• Kontrola PIP, postępowanie sądowe oraz sankcje przewidziane w projekcie ustawy

 

II. Warsztat: wartościowanie stanowisk pracy metodą analityczno-punktową

• ustalenie celu i zakresu wartościowania
• wybór metody oraz zespołu wartościującego
• zebranie informacji o stanowiskach – Karta Opisu Stanowiska
• opracowanie kryteriów, podkryteriów i skal punktowych
• ocena stanowisk, sumowanie punktów i porównanie wyników
• tworzenie kategorii stanowisk i przedziałów zaszeregowania
• weryfikacja spójności wyników i ograniczanie ryzyka dyskryminacji
• uzgodnienie, zatwierdzenie i komunikacja wyników
• monitorowanie oraz aktualizacja systemu wartościowania
Praca warsztatowa uczestników:
• Opis wybranego stanowiska pracy – przygotowanie Karty Opisu Stanowiska
• Wartościowanie wybranego stanowiska z wykorzystaniem przykładowych kryteriów i skali
punktowej
• Budowa matrycy kryteriów zgodnej z art. 4 ust. 4 Dyrektywy (UE) 2023/970
• Tworzenie kategorii stanowisk i taryfikatora wynagrodzeń
• Wyodrębnianie kategorii pracowników wykonujących taką samą pracę lub pracę o takiej
samej wartości
Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników i konsultacja przypadków – sesja Q&A

 

CEL SZKOLENIA

• Przygotowanie uczestników do wdrożenia wymogów Dyrektywy (UE) 2023/970 oraz rozwiązań przewidzianych w aktualnym polskim projekcie ustawy.
• Wyjaśnienie obowiązków dotyczących przejrzystości wynagrodzeń, prawa do informacji, raportowania luki płacowej, wspólnej oceny wynagrodzeń i odpowiedzialności
pracodawcy.
• Wskazanie ryzyk prawnych, organizacyjnych i płacowych oraz działań, które warto rozpocząć przed wejściem przepisów w życie.
• Praktyczne przeprowadzenie uczestników przez proces opisu i wartościowania stanowisk pracy metodą analityczno-punktową.

KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI NABYTE W TRAKCIE SZKOLENIA

• Interpretowanie kluczowych obowiązków wynikających z Dyrektywy (UE) 2023/970 i polskiego projektu ustawy.
• Ocena stopnia przygotowania organizacji i zaplanowanie kolejności działań wdrożeniowych.
• Rozpoznanie danych potrzebnych do analizy luki płacowej oraz oceny struktur wynagrodzeń.
• Opracowanie Karty Opisu Stanowiska, dobór neutralnych płciowo kryteriów i przeprowadzenie punktowego wartościowania stanowiska.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA

• Połączenie aktualnej wiedzy prawnej z praktycznymi narzędziami wdrożeniowymi.
• Możliwość przećwiczenia procesu wartościowania na konkretnym stanowisku i uzyskania wskazówek prowadzącej.
• Ostatnia godzina szkolenia zostanie przeznaczona na konsultacje z prowadzącą, pytania uczestników i omówienie indywidualnych przypadków.

Odpłatność

• • 420 zł/os. – cena regularna
  • 400 zł/os. – cena dla Członków

Informacje dodatkowe

• W ramach odpłatności zapewniamy: wykład, materiały szkoleniowe, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
• Przesłanie formularza zgłoszeniowego stanowi zawarcie umowy wiążącej i jest jednocześnie zobowiązaniem do zapłaty.
• Szkolenie jest zwolnione z podatku VAT w związku z uzyskaniem wpisu do ewidencji jednostek objętych systemem oświaty – art.43 ust.1 pkt 26 lit. a)  Ustawy o VA

 

Szkolenie współorganizowane z Oddziałem SKwP w Białymstoku.

18 września 2026r.

ONLINE

ranny

Zapisz się