Pracownicy wysoko wykwalifikowani – zatrudnianie, pobyt i compliance bez ryzyka

Uporządkowanie zasad legalnego zatrudniania pracowników wysoko wykwalifikowanych

(specjalistów, ekspertów, naukowców, kadry kluczowej) oraz nauczenie uczestników podejmowania bezpiecznych decyzji HR, bez chaosu, mitów i ryzyka kontroli.

WYKŁADOWCA

Monika Piątek - ekspertka w dziedzinie zatrudniania cudzoziemców na polskim rynku pracy. Swoją karierę zawodową zaczynała w Wydziale Spraw Cudzoziemców w Mazowieckim Urzędzie Wojewódzkim. Tam poznała tajniki pracy z dokumentami cudzoziemców tak, aby ich pobyt i praca na terytorium RP były legalne. Współpracuje z przedsiębiorcami z różnych branż

definicja pracownika wysoko wykwalifikowanego – prawo vs. praktyka
różnice między:
- specjalistą,
- ekspertem,
- pracownikiem naukowym,
- kadrą kluczową dla organizacji
kiedy stanowisko „specjalistyczne” nie spełnia kryteriów
najczęstsze błędy w kwalifikacji stanowisk
konsekwencje błędnej kwalifikacji (pobyt, praca, ZUS, podatki)
➡ Efekt: uczestnik wie, kogo naprawdę może uznać za pracownika wysoko
wykwalifikowanego.

przegląd dostępnych rozwiązań:
- zezwolenie na pobyt czasowy i pracę
- Niebieska Karta UE – kiedy się opłaca, a kiedy nie
-  praca krótkoterminowa vs. długoterminowa
mobilność pracowników wysoko wykwalifikowanych
zmiana pracodawcy, stanowiska, zakresu obowiązków
co HR musi zgłosić, a co jest mitem
ryzyka przy projektach międzynarodowych i pracy hybrydowej

➡Efekt: uczestnik potrafi dobrać właściwą ścieżkę legalizacji do modelu biznesowego
firmy.

3. Umowy, wynagrodzenie i compliance przy pracownikach wysoko
wykwalifikowanych 

- umowa o pracę vs. umowy cywilnoprawne – co faktycznie wolno
- minimalne wynagrodzenia i ich znaczenie w legalizacji
- zmienne składniki wynagrodzenia a dokumenty pobytowe
- aneksy, zmiany warunków pracy i ich wpływ na legalność
- ZUS, podatki, ubezpieczenia – gdzie HR najczęściej popełnia błędy
-  dokumentacja, którą trzeba mieć „na kontrolę”

➡ Efekt: HR wie, jak bezpiecznie konstruować umowy i wynagrodzenia.

4. Case studies + mapa decyzyjna HR 

realne case’y z praktyki:
-  ekspert z zagranicy „na szybko”
-  naukowiec / badacz
-  specjalista pracujący w kilku krajach
jak zadawać właściwe pytania na etapie rekrutacji
checklista HR przy zatrudnianiu pracownika wysoko wykwalifikowanego

czerwone flagi – sygnały ryzyka

➡Efekt: uczestnik potrafi samodzielnie przeanalizować przypadek i podjąć decyzję.

- pytania uczestników
- omówienie konkretnych sytuacji z ich organizacji

- rekomendacje „co poprawić od jutra"

- dobre praktyki H

WYMAGANIA SPRZĘTOWE

• komputer lub urządzenie mobilne ( telefon, tablet ) z głośnikiem oraz dostęp do Internetu. Dla zapewnienia sprawnego przebiegu zajęć, zalecamy korzystać z najaktualniejszych wersji przeglądarki Chrome,  Edge.

OPŁATA

• 480,00 zł od osoby
• 450,00 zł dla członków oddziału SKwP w Legnicy

• Warunkiem udzielenia rabatu członkom Oddziału Okręgowego w Legnicy SKwP są na bieżąco opłacone składki członkowskie.

Cena obejmuje:

• wykład wraz z autorskimi materiałami szkoleniowymi
• zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

materiały i zaświadczenie zostaną wysłane na adres mailowy uczestnika.

Opłatę prosimy uiścić po otrzymaniu zawiadomienia z potwierdzeniem realizacji szkolenia.

INFORMACJE DODATKOWE

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest nadesłanie karty zgłoszenia   poprzez formularz online na stronie internetowej. Rezygnacja ze szkolenia musi nastąpić bezwzględnie w formie pisemnej (za pośrednictwem poczty mailowej) najpóźniej do dnia poprzedzającego szkolenie.  Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów szkolenia przez zgłaszającego w wysokości 100%. Nieuczestniczenie w szkoleniu nie skutkuje zwrotem wpłaconej należności.

Karta zgłoszenia jest prawnie wiążącą umową zawartą pomiędzy organizatorem szkolenia a zgłaszającym.

Uczestnictwo w szkoleniu potwierdzone jest imiennym Zaświadczeniem, zgodnie z Rozporządzeniem MEN z dnia 6 października 2023r. (Dz. U.  poz. 2175).

Szkolenie współorganizowane z Oddziałem Okręgowym we Włocławku.