Szkolenie jest zorganizowane w systemie ONLINE
Uczestnictwo w nim jest możliwe za pomocą platformy ClickMeeting.
Zajęcia w godz. 8.30-13.30.
Bardzo prosimy dokonywać wpłat za uczestnictwo w szkoleniu dopiero po potwierdzeniu przez Oddział realizacji szkolenia.
Osoby chcące skorzystać z rabatu dla członów SKwP powinny umieścić taką adnotację w informacjach dodatkowych.
Prosimy o wskazanie w dodatkowych informacjach sposobu uczestnictwa w szkoleniu.
WYKŁADOWCA:
Roman Kotapski (dr hab. inż.) - ekspert w zakresie zarządzania kosztami, Prezes Zarządu MARINA Sp. z o.o. www.brz-marina.pl, wydawca pisma Controlling i Zarządzanie (www.controllingzarzadzanie.embuk.eu), Redaktor Naczelny Wydawnictwa MARINA (www.e-marina.eu). Profesor w Katedrze Rachunku kosztów, Zarządzania podatkami i Controllingu Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Specjalizuje się w rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowaniu, zarządzaniu kosztami, controllingu. Opracował i wdrożył systemy budżetowania, controllingu, zakładowe plany kont, procedury i zasady kalkulacji cen i kosztów m.in. w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych, produkcyjnych, handlowych, radiu, wodociągowo-kanalizacyjnych, komunalnych, szpitalach.
Autor ponad 200 artykułów na temat rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i budżetowania publikowanych na łamach specjalistycznych czasopism, m.in. Wodociągi - Kanalizacja, Controlling i Zarządzanie, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, Rachunkowość, Rachunkowość Budżetowa, Biuletyn Rachunkowości i Finansów, Rachunkowość finansowa i audyt.
CEL
Podstawowym celem zajęć jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie kształtowania, konstrukcji i wdrożenia wielowymiarowego rachunku wyników przedsiębiorstwa.
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA
Na szkoleniu będą omówione zagadnienia dotyczące wykorzystania wielowymiarowego rachunku wyników w przedsiębiorstwie dotyczące:
- modeli rachunków kosztów,
- podziału kosztów całkowitych działalności przedsiębiorstwa na koszy stałe i zmienne,
- istoty wieloblokowego i wielostopniowego rachunku wyników,
- projektowania i wdrożenia wielowymiarowego rachunku wyników na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem.
ODBIORCY SZKOLENIA
Szkolenie jest skierowane do właścicieli przedsiębiorstw oraz pracowników, którzy w swojej pracy odpowiadają za zarządzanie przedsiębiorstwem i jego obszarów oraz dyrektorów ekonomicznych, głównych księgowych, pracowników działów ekonomicznych, controllingu oraz księgowości.
METODA PRACY
Zajęcia prowadzone będą w formie informacyjno-doradczej, w postaci mini wykładów połączonych z elementami warsztatów oraz analizy studiów przypadków. W celu zilustrowania materiału wykładowego uczestnicy zajęć będą mieli do rozwiązania klika praktycznych zadań, związanych z poruszaną na szkoleniu tematyką, przez co będą aktywnie uczestniczyć w zajęciach.
Indywidualne i grupowe rozmowy uczestników z prowadzącym zapewnią wymianę wiedzy, umiejętności, doświadczeń oraz rozwieją wątpliwości i problemy, nasuwające się w trakcie zajęć. Atrakcyjność zajęć zapewni prezentacja multimedialna, obejmującą ich tematykę oraz odwoływanie się do doświadczeń prowadzącego we wdrażaniu systemów budżetowania i controllingu, rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów w przedsiębiorstwach oraz zakładowych planów kont.
CZAS TRWANIA
Czas trwania zajęć wynosi 8 godzin lekcyjnych (w zależności od czasu rozwiązywania ćwiczeń przez uczestników szkolenia).
PROGRAM SZKOLENIA
- Rachunek zysków i strat – niewystarczające narzędzie do zarządzania przedsiębiorstwem
- Model rachunek kosztów pełnych i zmiennych
- Rachunek kosztów pełnych
- Rachunek kosztów zmiennych
- Koszty stałe i zmienne działalności przedsiębiorstwa
- Istota i rozwój zarządczego rachunku wyników
- Zarządczy rachunek wyników – przykłady i analiza
- Rachunek wyników przedsiębiorstwa
- Rachunek wyników jednostki biznesowej
- Rachunek wyników klienta
- Rachunek wyników kanału sprzedaży
- Rachunek wyników zasobów produkcyjnych
- Zarządczy rachunek wyników a zakładowy plan kont
- Ewidencja przychodów i kosztów – podejście księgowe i zarządcze
- Problemy kształtowania zakładowego planu kont w zakresie ewidencji kosztów działalności przedsiębiorstw
- Komentarz do zakładowego planu kont – nie tylko dla księgowych
- Wdrożenie zarządczego rachunku wyników w przedsiębiorstwie
- Studium przypadku dla przedsiębiorstwa produkcyjnego
- Warunki wdrożenia rachunku wyników w przedsiębiorstwie
- Przyczyny braku wykorzystania w praktyce zarządczego rachunku wyników -podsumowanie szkolenia
Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych, jak np. w przypadku, gdy do dnia poprzedzającego szkolenie należność ureguluje zbyt mała ilość osób. Informacja o ewentualnym odwołaniu szkolenia zostanie wysłana drogą mailową.
Nieuczestniczenie w szkoleniu nie skutkuje zwrotem wpłaconej należności.
W przypadku pytań prosimy o kontakt z pracownikami biura pod nr 76 862 13 65 lub 507 029 808.
Serdecznie zapraszamy!